Service
経営改善サポート
このようなお悩みはございませんか？
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売上や利益が低迷していて、どうやって立て直せばいいかわからない…。
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経営のどの部分に課題があるのか、明確に把握できていない…。
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決算書や財務データの分析が難しく、効果的な改善策や何をどう改善すべきか分からない…。
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具体的な改善計画を立てても、実行に移す際のサポートがなく、進捗が管理できない…。
大槻税務会計事務所に
お任せください！
経営課題の根本を見極め、 実行可能な改善策で業績アップをサポート
経営状況を徹底的に分析し、隠れた問題点を浮き彫りに。
明確な改善計画を立て、業績回復に向けた具体的なアクションをサポートしながら持続的な成長を実現します。
Service Contents
解決するサービス内容
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経営課題の分析
クライアントの経営に関わるさまざまな要素を総合的に分析し、隠れた課題を抽出します。
- 売上の減少やコストの増加といった問題の原因を多角的に分析
- 原因が市場環境や競争環境なのか、内部の業務フローなのかなど、経営に影響を与える要素を特定
- 経営状況の詳細なデータをもとに、具体的な課題を可視化し、解決策の方向性を提示
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決算の分析
決算書や財務データを詳細に分析し、改善ポイントを抽出します。
- 決算内容をもとに、利益率や資本効率などの主要財務指標を分析
- 財務体質の強化やコスト削減、売上拡大に向けた具体的な指摘と提案
- 財務状況の健全化に向けた計画を立て、業績改善の基盤を作成
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予算書作成
事業における予算を正確に計画し、計画的な経営をサポートします。
- 過去のデータを基に、合理的な予算計画を作成し、収支のバランスを確保
- 事業の成長戦略に応じた収益予測やコスト配分を計画
- 計画後も定期的にモニタリングし、必要に応じて柔軟に修正・改善
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経営改善計画の立案
経営改善のための具体的なアクションプランを立て、短期・中期的な目標を設定します。
- 経営課題や財務分析を基に、戦略の見直しや効率化のための新たなツール導入など、具体的な計画を立案
- 売上アップ、コスト削減、資金繰りの改善といった明確な目標を設定
- 目標達成に向けた戦略的なアプローチを提案し、実現可能なステップを明確に
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経営改善計画の実行サポート
計画立案だけでなく、実際の実行段階でもサポートし、計画が確実に進むようフォローアップします。
- 計画を実行に移す際、進捗状況を定期的にチェックし、アクションプランが確実に進むようフォローアップ
- 計画に基づき、業績改善に向けた具体的な対策の実施をサポートし、経営陣との連携を図ります
- 必要に応じて、追加の改善提案や計画修正などの軌道修正を行いながら、持続的な経営改善を実現
Flow
サービスの流れ
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初回(無料)相談
初回(無料)相談でまずは経営課題や財務状況をお聞きし、現在の問題点を一緒に整理します。
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課題分析と決算分析
経営の課題と財務状況を分析し、問題点を明確にします。
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改善計画の立案
具体的な経営改善計画を立案し、改善目標と具体的な実行ステップを提案します。
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実行フォローアップ
実行段階でのフォローアップを行い、計画の進捗を確認しながら必要なサポートを提供します。
